中鼎集團以知識管理加速全球化整合腳步-B9644130

以中鼎工程為首的中鼎集團，透過知識管理的建置與應用，正在加速度實現國際化、多元化的經營目標。

中鼎工程是台灣最大也是唯一的一貫性統包工程公司，承攬全球重大工程的能力與業績深受肯定，因此，目前有高達七至八成的營收來自國外巿場，長期駐點在國外的外派人員平均也有二、三百人之譜。而且，中鼎在集團化的發展之下，目前已在全球設有二十多家子公司。

中鼎集團副總經理廖文忠表示：「對於走向全球化的企業而言，知識庫絕對是必備的競爭利器。中鼎的目標不僅是建立知識管理系統，還要以優於競爭者及全球知名企業的投資報酬率，躋身全球前十大知識企業（Most Admired Knowledge Enterprise）之列。」

知識管理成功案例 - 新加坡國際企業署(B9644123)

•前身為新加坡貿易發展局

•國際企業署為協助以新加坡為基地的企業順利成長並邁向國際

•讓外國企業在新加坡發展，成為區域營運中心

知識管理成功案例-味全集團(B9644109)

源起：

數年前汐止東方科學園區的一場火，造成了許多進駐廠商為數不小的損失，無數重要的機密資料就在這場火災中付之一炬。其中，味全集團也是受創最深的企業之一，不僅過去四十多年來累積的資料幾乎全部燒毀，甚至廠商合約和研發流程也都毀之於一旦。不過因為如此，在火災後的重建工作當中，讓味全人開始體會到知識管理的重要性和急迫性。如當初有先做好知識管理，資料重建的工作肯定會比較順利，而之前的食品研發文件也可保存下來。因此，味全集團就開始積極尋找市面上具有口碑的知識管理廠商，準備導入知識管理。